八师石河子市多措并举,打好招商引资ld_石河子市旅游_

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为深入贯彻兵团党委七届十次全会和招商引资暨开发区工作会议精神，紧紧围绕师市“开放活力、精致秀美、生态宜居、平安幸福”的城市定位和打造“六中心一枢纽”的目标要求，充分发挥招商引资工作对项目建设、经济发展的“源动力”和“牛鼻子”作用，扭转八师招商工作追兵渐近、标兵渐远的被动局面，努力开创八师年度招商引资工作新局面。一季度以来，八师结合招商工作实际，固强补弱，多措并举，打出一套招商引资“组合拳”。科学谋划，以“打基础”开新局一是建强队伍。为顺应开发区体制机制改革，发挥开发区招商引资主战场作用。积极与组织部对接，抽调爱学习、想干事、肯吃苦、有能力的综合型干部组建新招商小组，由原来26个小组增至35个，担当师市招商引资“急先锋”“突击队”，通过集中培训与实战磨练，快速培养一支懂经济、会招商、爱师市、有较强团队意识和奉献精神的专业化招商队伍。二是建立产业链链长制。结合师市重点产业发展方向疏理15条重点产业链，建立了产业链长制，每条产业链分别由一名师领导任链长，制定了链长制实施方案。三是明确目标任务。结合年度招商引资目标任务，下发了年度招商工作要点，并给各招商主体分解了招商目标任务。四是搭建招商平台。建设了招商微网站，与e投在线网络公司合作建立目标企业信息库。借助援疆资金制作招商引资宣传片和招商宣传册，为新年度招商引资开好局奠定了坚实基础。五是建立健全招商制度。修订完善了招商项目会审制度、招商引资调度会制度、团场和园区利益分配机制、招商小组管理办法，为招商工作开好局奠定了扎实的基础。建章立制，以“硬举措”促招商建立工作通报与绩效考核机制，落实各责任单位“一把手”负责制，发挥好考核的“指挥棒”和“风向标”作用。商务局将每月对各单位招商引资目标任务完成情况实行清单式督查通报，每季度邀请师市领导调度。督导机关各部门单位主要领导是否落实每季度至少外出招商一次、全年不少于4次，各团场园区主要负责同志每两月至少外出招商一次、全年不少于6次的工作要求。同时，对各单位项目建设强化督导、动态跟踪、及时研判，发现问题即时限期整改，倒逼招商引资任务落到实处。参考兵团考核办法制定师市绩效考核办法，把招商引资工作开展优劣作为考核领导班子和党员干部政绩的重要内容、评先选优的重要条件和提拔使用的重要依据，有效激发更多的干部自觉投身到招商引资工作的事业积极性。高位推进，以“一把手”助招商始终把招商引资工作作为“一把手”工程，坚持师市党政主要领导亲自抓商促商，师市分管领导带头招商引商，紧盯产业龙头企业、央企国企、战略新兴产业主动走出去招大引强，对重要节点、重要客商亲自洽谈、亲自跟踪、高位推动、高频调度，取得显著成效。今年4月，八师石河子市党委书记、政委董沂峰同志率商务局、开发区、天业集团赴上海、浙江、山东、安徽、四川招商引资，签订合作项目12个，达成意向投资亿元。创新方式，以“新模式”赢市场结合常态化疫情防控下招商工作特点，在创新网络招商的基础上，进一步运用市场化招商模式，创新开发以商招商、委托招商、园区招商、平台招商等形式，并借助援疆人才资源开展资源招商，利用山东等各地驻疆单位举办招商推介会，招引一批大项目、好项目，建立招商项目储备库，久久为功、善作善成，为师市经济社会高质量发展提供有力支撑。改善环境，以“优服务”留项目制定出台政策。对标内地发达和先进地区，借鉴学习经受过实践检验的政策措施，对照自治区、兵团政策法规，抓紧时间对现行政策进行再梳理、再修订，积极推进，有望5月出台师市政策、尽早执行，真正把政策红利转化为发展红利。加强项目跟踪服务，按照“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求，主动联系沟通，提高项目开工率，建立重点项目“绿色通道”，实行“一站式”服务前移，优化手续办理流程，为签约、落地项目企业面对面零距离服务，营造了“亲商、安商、富商”投资氛围，用优质高效的服务感动客商。供稿：陈德军预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇