凝聚合力精准发力新疆天筑建工集团多措_石河子市车站_

●邓春林赵平彪近日，从乌鲁木齐公共资源交易中心再次传出喜讯，新疆天筑建工集团成功中标乌鲁木齐市河马泉新区长乐街、春华街3.2亿元综合管廊项目。这是天筑建工集团积极“走出去”开拓市场的一个缩影。“加快在建工程施工进度，积极承揽新的工程项目，以BOT、EPC等项目推进产业发展，这些都是促发展、保增长的重要措施……”在天筑建工集团“两杯”劳动竞赛动员会上，天筑建工集团党委书记、董事长马占国作出安排部署。今年还剩5个月的时间，要圆满完成全年目标任务十分艰巨，该集团党委迅速对剩余的目标任务进行再分解，对第三季度、第四季度的目标任务进行细化，制定时间表，路线图，倒排目标任务，挂图作战，明确责任人和落实人，将目标责任考核指标层层落实，切实使每项工作落到实处。为此，天筑建工集团出台了促发展、保增长的多项措施，内容涵盖房地产开发、水利、市政基础设施建设等多个领域，集团将切实做好下半年保增长的各项工作，确保完成全年目标任务。加快在建工程施工进度7月17日，一建公司石河子市西防护林及西公园景观提升建设项目开工；7月25日，二建公司石河子市全民健身活动中心项目顺利开工；7月26日，南开发区科研中心项目加紧施工；石河子市污水处理厂建设项目进入后期施工阶段……天筑建工集团各分（子）公司加快在建工程施工进度，10多个在建项目工程的施工进度都较原计划有所提前。针对大型项目和重点工程项目，集团公司副职领导挂钩到项目，负责项目工程质量，协调工程资金周转、材料运输、设备运转，及时与多方沟通，确保工程进度，多个项目工地出现了抢进度、争工期、挑灯夜战的劳动场面。承揽新工程新项目从7月以来，天筑建工集团市政公司中标八师团场“三供一业”给水改造工程项目，工程造价为.41万元。天筑建工集团一建公司中标石河子市西防护林及西公园景观提升项目，项目总投资额为.99万元。接连不断的喜讯，让集团公司员工备受鼓舞，信心满满，干劲十足。这些大型项目工程的签署为集团促发展、保增长起到了保障和支撑作用。今年下半年，天筑建工集团把承揽新工程、新项目作为重点工作，从集团公司领导到分（子）公司和项目负责人，人人肩上有指标，将责任分配到人。本地工程、区外工程都指定了专人进行项目跟踪，用好用足各地对工程建设的政策，促进项目落地。截至目前，天筑建工集团“走出去”项目工程已经遍布奎屯、双河、阿克苏、和田、塔城等地，区外工程产值累计超过20亿元。7月20日，天筑建工集团施工建设的石河子镇努尔巴克村棚户区改造搬迁安置项目工程加快基础施工，确保这项民心工程早日竣工。在施工现场，B1-6段、B7-10段、C段三个区域项目基础工程的作业面已全部展开，多名工人马不停蹄持续作业，各项目之间进一步形成比学赶超的浓厚氛围，确保按期完成既定项目建设目标。为了加快施工进度，工程项目共安装塔式起重机15台，用以满足工程施工需要。据了解，该集团公司各分（子）公司之间打破“单兵作战”的壁垒，形成“协同作战”的合力，以一种“不能让工作在我单位耽搁、在我手上延误”的精神，主动沟通、配合，主动做好工作衔接。天筑建工集团广联公司董事长王龙江告诉笔者：“各公司之间凝聚合力抓落实，干任何事情都听从集团党委指挥，服从安排。集团党委发出号令，各部门、各单位就要自觉服从安排，细化责任，主动作为。为了完成目标任务，我们通力合作、努力形成了齐抓共管、共同推进的局面。”挂图作战明确责任集团党委在查找存在的问题和不足的基础上，为了力争完成目标任务，明确提出了“五个要”的措施，一要做到抓住关键，明确重点，严格落实既定目标责任，把各项工作细化、量化、具体化，务求有责任、有进度、见实效。二要细化指标，落实责任，使每一项具体指标都落实到了具体的分管领导和承办人处，精心部署，明确任务。三要迅速制定相应的工作方案，明确工作标准，把重点工程任务逐项分解，落实到具体领导，实现各项工作有人牵头、有成员参与、有目标要求、有完成时限，做到工作量化到位、任务分解到位、责任落实到位。四要加强考核，严格奖惩，完善考核体系，健全考评制度。五要按照目标责任考核的要求，加强管理，严格检查、督查、考评与奖罚，推进各项目标任务扎实落地。目前，天筑建工集团各项目工地设立了倒计时牌，在工程进度上按照“责任到人、任务到岗、措施到位、时间到天”的总要求，对在建工程的进展情况检查评比，对各分（子）公司项目的进展情况进行挂牌督办。在工程项目的承揽上，向工程质量好、工程进度快、工程效益好的企业倾斜。“人心齐，泰山移”，团队的凝聚力和向心力是攻无不克、战无不胜的法宝。天筑人脚踏实地一步一个脚印、一年一个台阶往前走，凝聚合力抓落实，多方发力保增长。