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高胜福，河北绿岭果业有限公司董事长，高胜福董事长在年积极响应临城县政府“治理四荒，再造一个新临城”的号召积极创业，承包亩荒山建设高效果园并随后建设完成绿岭果业有限公司。高胜福自担任绿岭公司董事长以来，成功带动数以万计山区群众脱贫致富。高胜福和李保国教授一起开创的“树下种牧草、牧草养牛和鸡、动物粪便入沼气池、沼渣沼液作肥料”的“树、草、牧、沼”四位一体生态立体种养模式、“公司+基地+合作社+农户”的发展模式、“小管出流”节水灌溉等标准化生产模式等一整套科学管理办法，以及在扶贫开发、现代农业发展、生态建设等方面做出的成绩，被国家扶贫办、国家林业局、科技部等中央政府部门和河北省政府所肯定。他带领创办的“河北绿岭果业有限公司“被誉为“国家级扶贫开发重点龙头企业”、“国家级农业标准化示范区”、“国家星火产业带示范基地”等。

孙启法，男，汉族，中共党员，年11月生，东平县大羊镇王庄村第一书记，中央储备粮泰安直属库有限公司综合人事科科长。自年4月到泰安市东平县大羊镇王庄村担任第一书记以来，聚焦聚力班子强起来、产业立起来、民生暖起来的目标任务，用实际行动践行“第一书记”就是“第一担当”。疫情期间率先捐出元，用于购买防疫物资。舍“小家”顾“大家”，克服妻子罹患癌症的实际困难，毅然坚守脱贫攻坚的战场。经过努力，王庄村脱贫攻坚工作顺利通过验收，24户贫困户实现稳定脱贫。

他是院士，是我国著名油菜遗传育种学家、国际杂交油菜的主要开拓者；他是全国劳模，是改革开放以来中国种业十大功勋人物，发现了国际上第一个有实用价值的油菜雄性不育类型。

几十年来，傅廷栋始终坚持一个理念：“科研就得围着农民打转!”能满足现代农业需要、得到农民认可，才是做科研的真意义。

21年来，和政县油菜种植面积从2.5万亩扩大到16万亩，亩产从公斤增至公斤，品种全部实现优质化（低芥酸、低硫苷），杂交种全面普及。年11月，和政整县脱贫摘帽；傅廷栋院士也被和政县政府授予“荣誉市民”称号。

近五年来，他又集成饲料油菜高产栽培技术和青贮技术，筛选出一批适合在不同生态区和盐碱地种植的饲料（绿肥）油菜品种，累计推广麦后复种饲料（绿肥）油菜多万亩。饲油2号在新疆石河子盐碱荒地（PH值10.2-11.2，盐碱浓度0.3%-0.4%）大面积示范，亩产青饲料4-5吨（生长期60-70天），在浙江、苍南填海荒地（盐碱浓度0.6%-1.0%）仍能正常生长，被农业农村部列为主推品种，为精准扶贫事业做出了重要贡献。

傅廷栋院士不仅自己几十年如一日，扎根中国大地，潜心油菜研究，还带出了一支在国内外有重要影响的科研团队、扶贫团队，团队现有博士17人、教授10人。傅廷栋院士和他的团队、学生们以湖北荆门为基地，推广高油酸品种，收购价每公斤比普通油菜高1-2元，农民积极性高，面积迅速扩大，年达30万亩。荆门掇刀区的两个村，年前常年种植油菜约亩，年因根肿病流行，大量田块绝收，油菜面积一度萎缩到亩，造成农田大面积撂荒。在傅廷栋院士团队大力推广抗根肿病油菜品种后，年油菜种植已恢复到近亩，为两个村的农民带来多万元增收。

宁德鲁同志为云南省林业和草原科学院二级研究员，长期从事林业科研工作，曾获云南省科技进步特等奖等多项科研成果，年7月入选国家百千万人才工程，授予“有突出贡献优秀中青年专家”荣誉称号，年11月入选云南省“万人计划”云岭学者，年11月任云南省林业和草原技术推广总站站长、云南省林业和草原科学院经济林木研究所所长。年2月，云南省委根据怒江州、镇雄县脱贫攻坚需要，精准选派了工作队到怒江州、镇雄县驻村帮助脱贫攻坚工作，宁德鲁同志被下派至昭通市镇雄县泼机镇摆洛村帮助脱贫攻坚工作。

驻村期间，宁德鲁同志根据摆洛村的气候特点以及发展实际，结合自己的专业特长，在云南省林业和草原局的支持下，组建了镇雄精准扶贫专家服务团，协同多方力量，在摆洛村建立了全自动智能温室大棚平方米，实现一年四季供应刺老苞和香椿，推广露地种植20亩；建成了金佛山方竹示范基地亩，推广余亩，建设采笋道4.7公里、瞭望塔1个、管护房1个；扶持成立了“镇雄县金笋种养殖农民专业合作社”，按“党支部+合作社+农户”的模式进行经营管理，走“特色产业+生态旅游”之路，为乡村振兴打下了坚实的产业基础。

刘玉红，陇南市祥宇油橄榄开发有限责任公司董事长。祥宇橄榄油在做大自身的同时，始终践行“打造一个品牌、带动一个产业、造福一方百姓”的经营理念，通过“公司+协会+基地+合作社+农户”的方式，实施“订单农业”，有效整合了武都区油橄榄种植面积32.6万亩，带动种植户户发展油橄榄。

截止目前已累计向果农支付油橄榄收购款10.4亿元，带动建档立卡贫困户户人脱贫，既增加了农民收入，也改善了生态环境，实践了习近平总书记“绿水青山就是金山银山”的发展理念。?????????

李国伟中粮集团援藏挂职干部、西藏山南市洛扎县委副书记，先后4次援藏，将人生中黄金11年奉献给雪域高原边境县西藏洛扎。他深入贯彻落实习近平总书记“治边稳藏”重要思想和脱贫攻坚重要指示批示精神，奋力开拓深度贫困地区脱贫新模式、新路径，形成“以产品带产业，以产业带就业，以就业带增收，以增收带稳定”的工作思路。从规模化藏鸡养殖入手，逐步推进循环农业，将“巴桑姥爷”藏鸡蛋打造为西藏知名品牌，在洛扎县开展边境小康村建设，带领洛扎人民实现一个个“从0到1”的佳绩，践行了一名共产党员的初心使命。

艾拜都拉·乃吉米丁，男，维吾尔族，中共党员，年2月生，新疆维吾尔自治区喀什地区伽师县克孜勒博依镇曲如其村第一书记，中央储备粮巴音郭楞直属库有限公司副总经理。自年8月到伽师县曲如其村担任驻村第一书记以来，苦干、实干做好驻村帮扶工作，得到各级组织认可和全体村民的拥护。主动提出由中储粮援建保鲜库，并组织成立农民专业合作社，通过错峰销售，带动当地新梅增收近30%，人均年增收元，全村户人全部脱贫。疫情期间坚守岗位，利用保鲜库储存蔬菜，保障全乡正常生活需要。

张家口工厂是益海嘉里集团于年在张家口蔚县投资兴建的产业扶贫项目，帮助蔚县政府将贡米产业打造成特色扶贫产业。益海嘉里与上下游合作伙伴一起探索建立了以“订单种植、全链整合、品牌赋能、盈利反哺”为特色的蔚县产业精准脱贫模式，以小米及其它杂粮加工为核心，主要生产“金龙鱼爱心桃花小米”“金龙鱼蔚州贡米”“香满园蔚贡小米”和“元宝蔚贡小米”及杂粮产品等。张家口工厂以小米加工为核心，通过订单种植，溢价收购农户谷子，把上游谷子订单户和集团电商、经销商及京东、华联、沃尔玛等分销渠道串联起来，整合全产业链资源共同参与。

年5月，张家口工厂正式投产，年至年项目累计带动农户户、贫困户户，实现稳定帮扶，帮助更多农民增收致富。张家口工厂于年设立“金龙鱼·蔚县乡村振兴基金”，开展全县范围的捐资帮扶。除小米外，张家口工厂还把集团加工产业优势与特色杂粮嫁接，力图拓展当地产业扶贫领域和层次，更好实现产业脱贫广覆盖、可持续。

万年贡集团积极贯彻县委、县政府脱贫攻坚战略部署，围绕贫困户脱贫致富，企业提质增效双赢目标，找准帮扶的切入点，通过政府引导、金融扶持、企业带动、农民参与的四方联动机制，以产业扶贫、就业扶贫、捐赠扶贫等多种形式开展帮扶，充分发挥“贡米”产业扶贫桥梁作用，有效地带动了县城12个乡镇、个行政村的农户户，贫困户户脱贫致富，年增加贫困户收入2—元，走出了一条服务“三农”的新路子。

“万年贡米是万年人民的，没有万年贡米的品质和文化，我不可能做到现在这么大；没有农民广种厚收，就没有稳定优质的粮源。企业的成功，不光是看利润，而是要让老百姓真正得到实惠”。集团董事长蔡阳厚说，自己会一直做下去，直到全县贫困户脱贫。这一系列精准扶贫措施实施，取得立竿见影的成效。

在贡米产业的带动下，使贫困农户生产有目标、销售有渠道、收入有预期，让贫困农户共同分享贡米产业发展的红利；同时企业有了优质粮源保证，降低收购成本，达到企业与农户双赢，实现良好的经济效益和社会效益。截止年12月底，公司已带动户贫困户脱贫，发放扶贫物资余万元，发放产业分红资金万元，贫困农户均比一般种植户增加收入2—6元，人均比一般种植户增加收入—元。随着优质稻种植订单的不断增长，公司减少外地原粮采购量，年公司原粮收购成本比去年节约近万元。

近年来，针对全国贫困人口相对集中的地区，鲁花集团成立农业科技公司，先后在山东、河北、河南、江苏、安徽、湖北、辽宁、内蒙古等11省份，以及28个县市区遴选花生种植基地。目前，已建设生产基地37个、配套花生种植基地0多万亩，创办专业合作社30个，通过提供良种、土地流转、建设基地、吸纳就业等方式，有效带动余万贫困户实现增产增收。此外，鲁花还积极参与烟台市、德州市扶贫协作，优先采购德州市花生原料1.6亿元，直接惠及当地贫困户实现增收。

结合各地“百企帮百村”活动，鲁花集团积极与贫困村结对共建，以修路建桥、救助贫困老人、帮助改善农村公共服务设施等方式，助力村民脱贫。据悉，近年来，鲁花集团累计捐款余万，助力全国脱贫攻坚。如投资捐建小学和中学，帮助贫困学生就近上学；向慈善组织爱心捐赠，扶持贫困户就业等，以实际行动助力全国脱贫攻坚战。

5年前，恒大集团响应党中央“动员全社会力量广泛参与扶贫事业”的号召，把习近平总书记对建好毕节试验区的殷切希望牢记心间、扛在肩上，决定无偿捐助30亿元帮助大方县整县脱贫。年5月，恒大集团决定扩大帮扶范围，无偿追加80亿元助力毕节市整市脱贫。

　　地处乌蒙腹地的毕节，八山一水一分田，很多群众在一方水土养不起一方人的大山里艰难度日。恒大集团帮扶毕节后，决定紧紧扭住易地扶贫搬迁牛鼻子，把生活在深山区石山区的群众搬出来，改变他们的生存环境，夯实脱贫攻坚基础。

　　为确保搬迁群众稳得住、有就业、逐步能致富。恒大集团还组织贫困群众进行职业技能培训，并提供相应的就业岗位，让贫困群众实现就业。

　　据了解，毕节市共有217名贫困群众参加了恒大集团组织的职业技能培训，名贫困群众被推荐到当地就业或异地就业，人均年收入4.2万元，实现了“一人就业、全家脱贫”。

　　此外，恒大集团还在毕节实施了教育扶贫和保障扶贫。通过“建学校、强师资、设基金”，捐建并投入使用43所学校，解决了2.1万名学生的“上学难”问题。通过捐建并投入使用1所医院、1所敬老院、1所儿童福利院，为贫困家庭就医、孤寡老人养老和困境儿童生活提供帮助，并号召恒大集团所有中层员工开展“一助一”帮扶，共帮扶留守儿童、困境儿童和孤儿人。

　　5年来，恒大集团通过打造产业链条，帮助20万户、70万贫困人口发展蔬菜、肉牛以及中药材、食用菌和经果林等特色产业，实现持续稳定增收。

　　在恒大集团的帮扶下，毕节蔬菜种植面积突破万亩，规模居贵州第一。恒大集团引调并繁育9万多头安格斯和西门塔尔优质肉牛，改良32.3万头土种牛，助推毕节成为了全国最大种群的安格斯牛养殖基地，肉牛存栏规模跃居贵州第一。

　　政企合作，是恒大帮扶毕节脱贫攻坚取得决定性胜利的关键。毕节市各级党委政府发挥政治优势和组织优势，负责群众组织、项目审批、土地协调、基础配套、数据统计等，确保帮扶资源精准对接建档立卡贫困户；企业管理团队发挥市场优势和高效执行的优势，负责项目建设、经营主体引进、协助运营管理等。政企之间各司其职、相互协作，形成强大合力，确保脱贫攻坚工作按计划保质保量推进实施。

　　在恒大集团的倾力帮扶下，毕节市多万干部群众撸起袖子，奋力攻坚，一举摘掉了贫困帽子。

　　“下一步恒大集团将在各级党委政府的领导下，继续保留一支专门专业的队伍，常驻帮扶地区扎实做好各项帮扶后续工作，助力巩固拓展脱贫攻坚成果，助力乡村振兴。”恒大集团相关负责人说。