一、(4)一亿中流创业史:解读高维战略重要性

什么叫高级的思维，在我内心有切身体会，一亿中流的发展，各位看到今天感觉好像有点模样，起码小有模样，但事实上，从-年，我就是在低维这个层面上反复绕不出来，这家公司在15年到18年是极其痛苦的一家公司，也可以说几度濒临撑不下去，要回去重新做老本行，年我带了一群兄弟从北京离开，南下到杭州和深圳创立了一亿中流，当时是看到一个大浪潮，以前服务的很多的上市公司，我觉得这些上市公司能做的一亿中流的企业一样能做，所以如果我用服务上市公司的这些能力和体系下场去服务这些亿元级企业家，陪伴这些企业家用三年、五年甚至更长的时间里面走到资本市场，我觉得这是一种人生的价值，它能创造更大的价值和财富，因为上市公司是不会跟我分享他未来的空间，他顶多会用money来砸我，你来服务，一个团队，一年万-万咨询费，我们是按月收费，每个月40万，一个团队最高峰的时候也能同时服务十几个项目，那一年一家老小吃喝不愁，这就是我们的工作模式，这个模式叫手停口停，哪天你做不动了，累了，身体撑垮了，你就做不动，你就只能回去教书了，或者到一个大公司里面去，这是这种模式的必然，很多行业他走不到终点，我印象中年的时候我做咨询，做最忙最累的时候，一年得飞接近多趟，就平均每一天半得飞一次，当时我让我助理给我画了一个中国地图，西北到石河子，西南到云南的昭通到腾冲，东北到辽宁到吉林，东南到厦门到深圳，中部到武汉长沙，所以我要飞出最佳路线图，解决我的路上成本，那为了不影响我的工作时间，肯定是早班机最早一班加最晚一班，所以经常会有一天两三个城市这样路径，我印象很深，14年有一天我咣当就倒在这个厕所里，累晕了，就住院去了，当时我痛定思痛，心说这门生意虽然真的是很锻炼脑力，但也太消耗体力了，所以要做出这么一家企业。这一家企业想要做好不容易，因为得陪伴这些还没有成名的企业家，但我觉得我们这批人有能力，又年轻，值得一拼。所以从当时最好的一个公司，最好的一个团队，我们一批年轻人开始下场，说不破楼兰誓不还。为什么要来杭州？因为中国的中小企业大部分集中在什么江浙广三省，最优质的一批中小企业都集中在这三省，所以当时来了杭州，全部搬家，就不能有回去的心，我创业挺狠的，要求我这些所有的同事都搬家，我们绝大多数同事都是北京户口，放弃北京户口不要，必须得搬家，当然现在他们家都安定下来了，老婆都找了杭州本地人，挺好的，也受益了杭州这一轮的房价上涨，心里也踏实。